1-daagse training OR & Deep Democracy online

1 oktober 2020

Tijdens deze eendaagse online training leer je de grondbeginselen en een aantal Deep Democracy vergaderskills in je eigen praktijk toe te passen. We maken gebruik van zowel de rationele als de emotionele aspecten van het besluitvormingsproces in een groep. Je versterkt je voorzitters- en facilitatievaardigheden. Na deze training zul je een andere kijk hebben op groepsdynamiek en nieuwe praktische vaardigheden rijker zijn.

Voor wie?

Dagelijks bestuur OR, voorzitters, ambtelijk secretarissen, vice-voorzitters en vice-secretarissen.

Inhoud

Sandra Bouckaert Deep Democracy: Over Deep Democracy de ijsberg met waterlijnJe krijgt tools en technieken om complexe groepsdynamiek te begeleiden.

  • Basisprincipes van Deep Democracy: de groep als ijsberg.
  • Herkennen van sabotagegedrag in een groep: de sabotagelijn.
  • Identificeren van rollen in een groep: roltheorie van Arnold Mindell.
  • Groepsdynamiek: diagnostische tools om vermijdingsgedrag te duiden
  • 4 stappen-gesprekstechniek voor inclusieve besluitvorming.
  • 3-stappen gesprekstechniek voor brainstorms en dialogen.
  • Specifieke methodieken zoals het Weerbericht, de Check-In en Check-Uit en het Niet Gevoerde Gesprek.

Aanpak

Het is de bedoeling dat de skills goed geïmplementeerd worden en ook echt binnen jouw OR worden toegepast. Naast de interactieve theorie en beleving van de stof wordt er dus veel geoefend in break out rooms met de gesprekstechnieken en de tools.

Wat levert de training op?

Als je als deelnemer de tools in praktijk brengt, kun je na deze training:

  • Een Check-In begeleiden
  • Een Check-Uit begeleiden
  • Groepsdynamische processen duiden.
  • Diagnostische tools inzetten om grip te krijgen op lastige groepsprocessen.
  • Anders naar groepen kijken en groepsinterventies toepassen in plaats van op individuen gericht.
  • De minderheidsstem herkennen en stem geven.
  • Omgaan met spanning en conflict in groepen.
  • De vier stappen tot besluitvorming gebruiken voor inclusieve besluitvorming en brainstorms.

Praktische informatie

Via een Zoom link krijg je een uitnodiging voor de training.

Tijdsinvestering:

een dag (start om 9.30 uur)

Programma:

Omdat online werken veel van de concentratie vergt en vermoeiend is houden we elk uur 10 minuten pauze en hebben we een ruime lunch break van een uur.

09.30-10.00uCheck-In
10.00-10.30uBasismodel de IJsberg en groepsdynamiek: sabotagegedrag
10.30-10.40uPauze
10.40-11.15uVerder met sabotagelijn en oefening in break out rooms
11.15-11.30uUitleg en demo van de vier stappen tot inclusieve besluitvorming
11.30-12.00uOefenen met leiden brainstormgesprek
12.00-13.00uLunch
13.00-14.00uMetaskills en oefenen met de vier stappen tot inclusieve besluitvorming
14.00-14.10uMiddag break
14.10-14.30uDiagnostische tools: edging / cirkelen en weerbericht
14.30-15.10uDeep Democracy Debat
15.10-15.20uPauze
15.20-15.30uProcessing/ Q&A
15.30-16.00uEvaluatie en Check-Uit

Deelnemers:

Maximaal 8

Eerstvolgende datum van deze training:

1 oktober 2020

Prijs:

vanaf € 316,- (excl. BTW)