BG magazine heeft een aantal auteurs uitgenodigd om vanuit hun eigen expertise te schrijven over ‘Waarden in Werk’. Sandra Bouckaert belicht het thema vanuit Deep Democracy.
Als je medewerkers tijdens een verjaardagsfeestje enthousiast vertellen over het werk, heb je het als werkgever goed gedaan, betere PR kun je niet krijgen! Maar het tegendeel is waar: er zijn maar weinig mensen die vol enthousiasme vertellen over hun werk. Wel hoor je sommigen erover klagen, anderen hebben het er niet over.
Er wordt veel gepubliceerd over intrinsieke motivatie op het werk. Waarom eigenlijk? Juist omdat het zo zeldzaam is? Het houdt ons allemaal bezig. Iedereen wil graag meer werkgeluk ervaren.
In dit artikel kom ik met cijfers en vertel ik wat mensen nodig hebben om zingeving en plezier te ervaren in hun werk. Tot slot geef ik een gespreksmodel mee vanuit de methode Deep Democracy, waarmee je mensen weer in contact kunt brengen met hun intrinsieke motivatie.
Lees hier het volledige artikel.
Lees ook:
deel 2: ‘Met medewerkers in gesprek over werkgeluk’
deel 3: ‘Lastige gesprekken voeren met medewerkers over werkgeluk’
Deel 4: ‘Aandacht voor werkgeluk in crisistijd’
Boeiend hoe de zelfdeterminatietheorie perfect samengaat met Deep Democracy. Vanuit de Stichting Kwadraet in Vlaanderen voegen wij graag nog twee bouwstenen toe om aan duurzame motitie te werken: aspiraties en waarden én ook waardering. Check de website kwadraet.be voor meer info.
Dank je Marjan voor je enthousiaste reactie en herkenning. Inderdaad past de Zelfdeterminatietheorie heel goed bij deep democracy en geeft handvatten voor individuele ontwikkeling. Het past ook mooi bij de Flow theorie van Mihaly Csikszentmihaly, die ik ook in mijn artikel noem. Mooie toevoegingen doen jullie nog om alle belangrijke elementen mee te nemen voor duurzame motivatie. Mooi aanbod van Stichting Kwadraet! Succes met je mooie werk!