Tijdens deze eendaagse training leer je de grondbeginselen en een aantal Deep Democracy vergaderskills in je eigen praktijk toe te passen. We maken gebruik van zowel de rationele als de emotionele aspecten van het besluitvormingsproces in een groep. Je versterkt je voorzitters- en facilitatievaardigheden. Na deze training zal je een andere kijk hebben op groepsdynamiek en nieuwe praktische vaardigheden rijker zijn.
Voor wie?
Dagelijks Bestuur, OR voorzitters, ambtelijk secretarissen, vicevoorzitters en vicesecretarissen.
Inhoud
Je krijgt tools en technieken om complexe groepsdynamiek te begeleiden:
- Basisprincipes Deep Democracy: de groep als ijsberg.
- Herkennen van sabotagegedrag in een groep: de sabotagelijn.
- Identificeren van rollen in een groep: roltheorie van Arnold Mindell.
- Groepsdynamiek: diagnostische tools om vermijdingsgedrag te duiden
- De 4 stappen-gesprekstechniek voor inclusieve besluitvorming.
- Drie-stappen gesprekstechniek voor brainstorms en dialogen.
- Specifieke methodieken zoals het Weerbericht, de Check-In en Check-Uit en het Niet Gevoerde Gesprek.
Aanpak
Het is de bedoeling dat de skills goed geïmplementeerd worden en ook echt binnen jouw OR worden toegepast. Naast de interactieve theorie en beleving van de stof wordt er dus veel geoefend met de gesprekstechnieken en de tools.
Wat levert de training op?
Als je als deelnemer de tools in praktijk brengt, kun je na deze training:
- Een Check-In begeleiden
- Een Check-Uit begeleiden
- Groepsdynamische processen duiden.
- Diagnostische tools inzetten om grip te krijgen op lastige groepsprocessen.
- Anders naar groepen kijken en groepsinterventies toepassen in plaats van op individuen gericht.
- De minderheidsstem herkennen en stem geven.
- Omgaan met spanning en conflict in groepen.
- De vier stappen tot besluitvorming gebruiken voor inclusieve besluitvorming en brainstorms.
Praktische informatie
Data waarop deze training in 2022 wordt gegeven
Nieuwe data volgen
Programma van deze trainingsdag
9.30- 10.00 uur Ontvangst en kennismaking
10.00-10.45 uur Basismodel de IJsberg en groepsdynamiek: sabotagegedrag.
10.45- 11.00 uur Pauze
11.00-12.00 uur Uitleg en demo van de vier stappen tot inclusieve besluitvorming.
12.00-12.30 uur lunch
12.30- 14.30 uur oefenen met de 4 stappen tot inclusieve besluitvorming
14.30-14.45 uur middag break
14.45- 15.00 uur diagnostische tools: edging/ cirkelen en weerbericht
15.00- 16.00 uur Deep Democracy Debat
16.00- 16.45 uur processing
16.45- 17.00 uur Evaluatie en afsluiting
Aantal deelnemers
Maximaal 12 (vol is vol), zodat iedereen voldoende persoonlijke aandacht krijgt.
Locatie
Prijs
Vanaf € 316,- (exclusief BTW)
Trainer
Sandra Bouckaert is dé specialist die professionals op een natuurlijke manier met elkaar laat samenwerken, hen leert omgaan met spanningen en conflicten, zodat het gezamenlijk doel bereikt kan worden.
